Trgovački sud u Zagrebu prihvatio je prijedlog Viadukta o pokretanju predstečajne nagodbe za tu tvrtku. Na dan podnošenja zahtjeva za predstečajnom nagodbom, 18. svibnja, nepodmirene obveze Viadukta iznosile su 140,3 milijuna kuna. U planu restrukturiranja navodi se da je tvrtka 2016. imala pad prihoda na 604 milijuna kuna i rast rashoda na 823 milijuna kuna. Ukupni dugovi su 493 milijuna kuna. Uprava koju vodi Damir Kezele vjerovnicima nudi reprogram duga i to tako da se 70% otplaćuje sedam godina uz tri godine počeka i godišnju kamatu od 1,5%. Preostali dio platili bi za deset godina. Radnicima i državi dugovi bi se namirili u roku 60 dana od deblokade računa. Ostalim vjerovnika predlaže se otpis 40% duga dok bi ostatak bio reprogramiran na pet godina uz godinu počeka i bez kamata. Tako bi se ukupno otpisalo 125 mil. kuna duga Viadukta.
Trgovački sud u Zagrebu prihvatio je prijedlog Viadukta o pokretanju predstečajne nagodbe za tu tvrtku.
Na dan podnošenja zahtjeva za predstečajnom nagodbom, 18. svibnja, nepodmirene obveze Viadukta iznosile su 140,3 milijuna kuna. U planu restrukturiranja navodi se da je tvrtka 2016. imala pad prihoda na 604 milijuna kuna i rast rashoda na 823 milijuna kuna. Ukupni dugovi su 493 milijuna kuna. Uprava koju vodi Damir Kezele vjerovnicima nudi reprogram duga i to tako da se 70% otplaćuje sedam godina uz tri godine počeka i godišnju kamatu od 1,5%.
Preostali dio platili bi za deset godina. Radnicima i državi dugovi bi se namirili u roku 60 dana od deblokade računa. Ostalim vjerovnika predlaže se otpis 40% duga dok bi ostatak bio reprogramiran na pet godina uz godinu počeka i bez kamata. Tako bi se ukupno otpisalo 125 mil. kuna duga Viadukta. Jedna od ključnih mjera restrukturiranja je smanjenje broja zaposlenih s ugovorima na neodređeno vrijeme za njih 500 (od 902 s tim statusom, ukupno ih je 1173). Troškovi otpremnina su 15 milijuna kuna.